AI Agents in Corporate Planning

Agentes de IA en la planificación empresarial

Del panel de control al cuadro de diálogo

Cómo los agentes de IA están transformando la planificación empresarial

La planificación empresarial es cada vez más compleja. Los mercados cambian más rápido, las estructuras de costes se vuelven más volátiles y hay que tener en cuenta nuevos factores influyentes con plazos cada vez más cortos. Al mismo tiempo, las unidades de negocio esperan previsiones fiables y decisiones rápidas. Sin embargo, en muchos proyectos de planificación se repite un patrón habitual: las previsiones se mantienen en diferentes sistemas, se intercambian archivos de Excel y las hipótesis de planificación se concilian manualmente. El esfuerzo aumenta, mientras que la transparencia disminuye. Las soluciones de planificación modernas, por lo tanto, adoptan un enfoque diferente. En lugar de proporcionar constantemente nuevos informes y paneles de control, la atención se centra en la interacción directa con los datos, las previsiones y los modelos de planificación.

 

Es precisamente aquí donde se están produciendo avances interesantes en torno a SAP Analytics Cloud, SAP Business Data Cloud, Joule y los agentes de IA. Nuestras observaciones a partir de los proyectos de los clientes son claras: el objetivo de la planificación sigue siendo el mismo. Lo que está cambiando es la forma en que las personas trabajan con la planificación. El cambio consiste en pasar de la búsqueda de información al diálogo con los datos. Lo fundamental aquí no es solo la interacción con los datos, sino la capacidad de incorporar de forma inteligente la lógica empresarial individual y los modelos de previsión. Es precisamente en este ámbito donde están surgiendo actualmente nuevos enfoques que incluyen agentes de IA y soluciones modernas de previsión.

Por qué la planificación empresarial tradicional tiene sus límites

Muchas empresas se enfrentan al mismo reto: el número de factores relevantes no deja de crecer. Entre ellos se incluyen, entre otros:

  • La inflación
  • Los precios de la energía
  • La volatilidad de los mercados de materias primas
  • Los acontecimientos geopolíticos
  • La escasez de mano de obra cualificada
  • Fluctuación de la demanda

Los ciclos de planificación tradicionales están llegando cada vez más a sus límites. Se elaboran, coordinan y aprueban previsiones. Sin embargo, las condiciones operativas suelen cambiar incluso mientras el proceso está en marcha. Por eso, la planificación empresarial continua está cobrando cada vez más importancia. Las decisiones deben tomarse con mayor rapidez y las previsiones deben actualizarse con mayor frecuencia. La velocidad necesaria para ello es difícil de alcanzar solo con procesos manuales.
 

La IA en la planificación empresarial: la situación actual

Quien hable de IA en la planificación empresarial no tiene por qué referirse necesariamente a escenarios futuros. SAP Analytics Cloud ya ofrece funciones para la planificación predictiva y la elaboración de previsiones. Sin embargo, nuestra experiencia con proyectos de clientes demuestra que muchas empresas tienen requisitos mucho más específicos. Los métodos estándar suelen tener una capacidad limitada para tener en cuenta factores de influencia individuales, relaciones específicas del sector o la lógica de control propia de una empresa. Es precisamente aquí donde entran en juego los modelos de previsión específicos de cada empresa. Amplían los métodos estandarizados de IA para incluir factores de influencia individuales y una lógica de control específica del ámbito. En nuestra opinión, esta es una de las principales palancas para obtener beneficios prácticos de la IA en la planificación empresarial.

Es importante considerar esto desde una perspectiva realista. La IA no sustituye a los expertos en la materia en lo que respecta al control y la planificación. Más bien, les ayuda a analizar grandes cantidades de datos, identificar correlaciones y generar previsiones iniciales bien fundamentadas. La responsabilidad profesional sigue recayendo en las personas.

Una buena planificación empresarial requiere buenos datos

En casi todos los proyectos de IA se extrae la misma conclusión: la calidad de los resultados depende directamente de la calidad de los datos. Un conjunto de datos deficiente da lugar a una IA deficiente. Un buen conjunto de datos permite realizar predicciones fiables y desarrollar casos de uso de IA escalables. Por este motivo, la verdadera clave del éxito suele residir menos en el modelo que en el conjunto de datos. Los datos deben ser coherentes, de calidad garantizada, específicos del ámbito de aplicación y reutilizables. Precisamente por eso, los productos de datos y la democratización de los datos están cobrando cada vez más importancia. En lugar de silos de datos aislados, están surgiendo bloques de información definidos por ámbito de aplicación que pueden compartirse entre diferentes departamentos.

SAP Business Data Cloud como base para la planificación empresarial

SAP aborda este enfoque con Business Data Cloud. La atención se centra en productos de datos cualificados que proporcionan no solo los datos propiamente dichos, sino también el contexto empresarial. Las métricas clave, las reglas de negocio y las relaciones ya están descritas y disponibles en un formato estandarizado. Las ventajas para la planificación corporativa son significativas. La inteligencia artificial ya no trabaja con datos brutos aislados, sino con información interpretada en un contexto empresarial. Esto mejora la calidad de los datos, la gobernanza, la transparencia, la reutilización y la trazabilidad de los análisis. Solo sobre esta base se pueden establecer procesos de planificación inteligentes de forma sostenible.

Un nuevo enfoque de la previsión: nuestro enfoque práctico de la previsión moderna

Las ventajas de la IA son especialmente evidentes en la elaboración de previsiones. En muchas empresas, las previsiones siguen elaborándose principalmente de forma manual. Se analizan los datos históricos, las unidades de negocio aportan sus hipótesis y los resultados se consolidan tras varias rondas de coordinación. Este enfoque requiere mucho tiempo y, a menudo, tiene una escalabilidad limitada.

 

Por este motivo, en Arvato Systems hemos desarrollado nuestra propia solución de previsión basada en IA. El objetivo no era sustituir los procedimientos estándar existentes, sino generar previsiones basadas en la lógica empresarial específica de cada caso, que sean significativamente más precisas y flexibles de lo que permiten los enfoques genéricos. La solución se basa en SAP Analytics Cloud, SAP Databricks y técnicas modernas de aprendizaje automático, y mejora los procesos de planificación existentes con capacidades de previsión inteligentes.

 

Nota importante: No se trata de una función estándar de SAP Analytics Cloud, sino de un desarrollo a medida de Arvato Systems. Mientras que los métodos estándar analizan principalmente patrones históricos, en la previsión se pueden incorporar específicamente factores de influencia individuales y relaciones específicas de la empresa. Ahí es precisamente donde reside el valor añadido decisivo para escenarios de planificación sofisticados.

 

Por lo tanto, nuestra solución permite la integración específica de factores individuales como la inflación, los precios de la energía, los precios de las materias primas, los tipos de cambio, las tendencias de la mano de obra, la cartera de pedidos, los efectos estacionales, los indicadores de mercado o las métricas específicas del sector.

 

En este sentido, resulta especialmente relevante la capacidad de combinar diferentes factores influyentes y evaluar automáticamente su impacto en la evolución futura. El resultado son previsiones que no solo extrapolan patrones históricos, sino que también tienen en cuenta de forma activa las relaciones propias del ámbito en cuestión. Al mismo tiempo, los conocimientos especializados siguen siendo un componente central del proceso. Se combinan datos históricos, métodos estadísticos, aprendizaje automático y conocimientos especializados. La IA proporciona una previsión fiable. Los expertos en la materia evalúan, complementan y toman decisiones.

Sap Joule y la previsión se complementan mutuamente

En lo que respecta a la IA, a menudo surge la pregunta de cómo se relacionan entre sí las soluciones de previsión individuales y SAP Joule. La respuesta es sencilla: tienen objetivos diferentes. Joule se centra en la interacción con los datos, los análisis y las aplicaciones. SAP desarrolla continuamente Joule como asistente analítico y está realizando inversiones estratégicas en escenarios basados en agentes.

 

Nuestra solución de previsión, por su parte, se centra en:

  • Calidad de la previsión
  • Modelos de previsión personalizados
  • Factores individuales
  • Lógica técnica de previsión

Ambos enfoques se complementan a la perfección. Mientras que Joule permite la interacción, los modelos de previsión proporcionan la base técnica para futuros escenarios de planificación basados en agentes.

La IA en la planificación empresarial: del panel de control al diálogo

La planificación es cada vez más interactiva. En lugar de trabajar con informes, métricas clave y plantillas de planificación, las unidades de negocio podrán interactuar directamente con sus modelos de planificación. Por ejemplo, las unidades de negocio podrían preguntar:

 

«¿Cómo afecta al coste total si planificamos cinco puestos adicionales?»

 

Un agente inteligente entiende la solicitud, tiene en cuenta los contextos de planificación existentes, utiliza modelos de previsión y genera una nueva previsión. El principal valor añadido no proviene únicamente de la ventana de chat. El verdadero valor añadido reside en la capacidad del agente para vincular datos, lógica empresarial y modelos de previsión.

Los agentes de IA como el siguiente paso en la planificación empresarial

Los agentes de IA van mucho más allá de los chatbots tradicionales. Son capaces de analizar información, evaluar repercusiones, deducir posibles líneas de actuación y coordinar múltiples pasos de un proceso. Este concepto cobra especial interés en el contexto de la planificación empresarial integrada. La planificación de ventas, la planificación de personal, la planificación de la producción, la planificación de centros de coste y la planificación financiera están interconectadas a través de relaciones compartidas. Los enfoques modernos de planificación empresarial crean un flujo continuo de datos con este fin y reducen la necesidad de realizar conciliaciones manuales. Es precisamente en este contexto donde los agentes de IA podrán ofrecer apoyo en el futuro, identificando automáticamente los impactos y evaluándolos desde una perspectiva empresarial.

Conclusión

Los agentes de IA suponen un emocionante paso adelante en la planificación empresarial. Sin embargo, su éxito no depende de decisiones autónomas. La base se sustenta en una base de datos limpia, procesos de planificación integrados y modelos de previsión sólidos. Nuestra experiencia con proyectos de clientes demuestra que las empresas que invierten hoy en calidad de datos, planificación empresarial y métodos modernos de previsión están sentando las bases para la próxima generación de planificación inteligente. Las personas que están detrás de la planificación siguen siendo indispensables. Lo que está cambiando es la forma en que trabajamos con los datos. El camino nos lleva del panel de control al diálogo.

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Autor

Dr. Leona Fortkord

Experto en SAP Analytics

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Jan Schwietzke
Arvato Services Spain S.A.U., Business Manager Iberia for Arvato Systems